洛川延剛經貿果業有限責任公司于2007年經國家工商總局批準成立。是一家集蘋果生產、信息服務、技術指導、市場營銷、冷藏出租為一體的大型企業。2009年10月，因公司發展需要，又注冊成立了洛川民豐農民專業合作社。目前，占地面積16000多平米，固定資產達3000萬元，擁有員工65名，冷鏈運輸車1輛，選果線2條，現代化蘋果貯藏冷庫9座，千噸氣調庫2座，年貯藏量達6000噸。蘋果標準化生產基地1萬畝，其中有機基地5036余畝，2013年經營蘋果5000余噸，實現利潤860余萬元。多年來，在各級主管部門的支持和全體社員的共同努力下，經過長遠規劃，科學管理，精心組織，取得了突出的成績，也受到了各級領導的一致了評，先后被評為市組重點龍頭企業、國家級示范社、陜西省百強專業合作社，也多次受到省、市、縣各級政府表彰和獎勵。2011年至2013年連續三屆在“中國?陜西（洛川）國際蘋果博覽會”上被評為果業銷售明星，所產的紅富士蘋果在博覽會“果王大賽”上連續兩年獲得金獎。

一、一流的生產基地

為確保生產出優質蘋果，經過多次研究討論，先后實施了一系列惠農政策。一是強化培訓，提升社員務果水平。先后聘請西北農林大學教授及省、市、縣果業技術專家對社員進行多場次技術培訓，并下發技術培訓資料3萬余份，不斷提升社員務果技術水平；二是加大扶持力度，降低蘋果生產成本。對基地所施的有機肥、沼液、羊糞等基肥全面實施免費發放，并購置1千余臺農機具，供社員免費使用，對農機具的損壞合作社與廠家簽訂合同，由廠家上門維修，不用社員承擔；三是對基地果園所用的果袋、低毒農藥等農用物資，由合作社統一采購，并落實資金補貼政策，千方百計降低蘋果的生產成本。同時，在蘋果采收季節由合作社參照市場價格，統一收—，統一銷售。多項惠農措施的落實，確保了基地蘋果生產技術有指導，蘋果銷售有出路，社員的務果積極性明顯提升，合作社經營的產品質量和市場聲譽顯著提高。

二、健全的營銷網絡

2010年以來，積極響應陜西省果業局和洛川縣政府號召，主動參與了延安??洛川蘋果直銷店建設，先后在北京、西安、?？?、延安和榆林高標準建成直銷店5個，并實行統一管理、統一裝潢風格、統一宣傳方式，也摸索出了一套較為成熟的系統的直銷店管理辦法，同時，對直銷店實施了 “一卡通”銷售，取得了較好的經濟效益和社會效益。特別是2014年，為適應現代農業發展形勢，積極參與了電子商務，實現了網上營銷，由公司統一安排，各專賣店就近配貨，大大提高了配貨效率，方便了消費者。合作社計劃到2020年在國內各大中城市高標準建成連鎖直銷店15個以上，形成較為健全的營銷網絡。

三、良好的品牌聲譽

2011年合作注冊了“延剛”牌洛川蘋果品牌標識，目前已成為陜西省著名商標，為了打造知名品牌形象，多年來，采取了多項措施，取得了較為明顯的效果，一是積極參與省、市、縣組織的各項宣傳推介活動，截止目前，先后在北京、上海、西安、成都、呼市、重慶等國內大中城市，參加大型農產品展銷會30余場次，同時，在各專賣店所在城市，通過發放宣傳資料、現場品嘗、媒體推介等形式每年舉辦一次雷打不動的宣傳推介活動，有力宣傳和展示了“延剛”牌延安洛川蘋果；二是設計研發了3大類7款禮品小包裝，初步實現了“洛川蘋果論個賣”的設想，同時也展示了“延剛”牌延安?洛川蘋果的市場形象和內外在品質。三是為了讓消費者吃到“放心果”，合作建立了質量安全追溯體系，申請注冊了“二維條形碼”防偽技術，通過二維碼掃描，讓消費者明白所吃這顆蘋果詳細的產地在那里，由那戶果農管理，用過什么肥料，打過什么藥。

四、現代農產品合作組織新形象

多年來，公司積極響應洛川縣委、縣政府號召積極參加社會活動，先后投資10萬余元參與社會事業活動，投資5萬元余支持洛川縣委、縣政府組織的2014年秋冬果農技術大比武活動，實施社會救助3萬余元，長期幫扶2名貧困大學生上學，特別2012年以來，積極參加了貧困村幫扶工作，先后為洛川縣鳳棲鎮青桑村購置抽水機一臺，打井一口，購置幼豬30頭，新修豬圈8個，為菩堤鄉咀頭村蘋果示范園購置太陽能殺蟲燈10臺，安裝巷道路燈29個。

總之，洛川延剛經貿果業有限責任公司，通過對基地“保姆式”服務、指導和管理，建立了穩定的生產基地，通過市場化運作，建成網絡化銷售直銷店，開拓了中、高端市場，并運用現代化管理手段，實現了規范化管理，全面推行了“企業+合作社+市場+基地+品牌”的現代果業發展模式，實現了產、貯、加、銷一體化發展體系，經營業績連年增長，為洛川乃至陜西果業發展作出了積極貢獻，取得社會各界及消費者的一致好評。